Kanban

Einleitung

Kanban ist eine Methode zur Steuerung der Produktion, die sich auf das verbrauchsgesteuerte Holprinzip („Pull“-Prinzip) stützt. Dieses Konzept, das aus dem Japanischen stammt und wörtlich als "Karte" oder "Beleg" übersetzt werden kann, dient der Produktionsprozesssteuerung und wird oft in Kombination mit anderen Methoden wie Just-in-Time (JIT) eingesetzt. Kanban-Systeme bestehen aus autonomen Regelkreisen auf Workflow-Ebene, die durch klare Regeln und visuelle Anzeigen gesteuert werden. Dies ermöglicht eine Selbststeuerung der Mitarbeiter in der Fertigung und eine Verantwortungsübertragung "nach unten".

Beschreibung und Hintergrund

Kanban ist eine Arbeitsmanagement-Methode, die aus dem Toyota Production System (TPS) entstanden ist. Sie basiert auf der Idee, nur die tatsächlich benötigten Mengen an Materialien herzustellen oder zu liefern, um unnötige Lagerbestände zu reduzieren und die Flexibilität zu erhöhen. Dieses Prinzip wird insbesondere in der Produktionslogistik angewendet, um den Materialfluss zwischen verbrauchenden und bereitstellenden Stellen zu optimieren.

Anwendung in der Praxis

In der Praxis wird Kanban oft durch ein Kanban Board visualisiert, auf dem Aufgaben in verschiedenen Arbeitsphasen dargestellt werden. Jede Aufgabe wird auf einer Karte festgelegt und wandert im Laufe der Bearbeitung durch die verschiedenen Phasen, bis sie schlussendlich erledigt ist. Dies ermöglicht eine einfache Überwachung des Arbeitsfortschritts und eine bessere Koordination innerhalb des Teams.

Vorteile und Herausforderungen

Die Vorteile von Kanban liegen in der optimalen Nutzung von Lagerflächen, der Reduktion von Suchzeiten und der Effizienzsteigerung durch den Wegfall unnötiger Warentransporte. Es ermöglicht eine flexible und effiziente Produktionssteuerung, die sich an verändernde Nachfragesituationen anpassen kann. Eine Herausforderung bei der Einführung von Kanban kann die Notwendigkeit einer systematischen Auswahl und Einführung sein, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter verständnisvoll und akzeptierend sind.

Aktuelle Trends und Entwicklungen

Aktuelle Trends in der Kanban-Methode umfassen die Integration von digitalen Tools und die Anwendung in verschiedenen Branchen. Es gibt verschiedene Arten von Kanban-Systemen, wie z.B. E-Kanban, 2-Behälterkonzepte, Supermärkte oder Heijunka-Kasten, die je nach Bedarf und Anwendungsbereich eingesetzt werden können.