Bestandsreduzierung

Einleitung

Die Bestandsreduzierung bezeichnet die Optimierung der Lagerstrukturen und -mengen durch eine ganzheitliche Vorgehensweise. Dies umfasst die Analyse und Verbesserung der Wertschöpfungsprozesse entlang der Auftragsabwicklung, um die Umschlagshäufigkeit der im Lager deponierten Produkte zu steigern und Überbestand zu reduzieren. Durch die Reduzierung von Lagerbeständen können Kosten gesenkt und Prozesse effizienter gestaltet werden.

Beschreibung und Hintergrund

Die Bestandsreduzierung zielt darauf ab, überflüssige Bestände aus dem Lager zu eliminieren und so effektiv Platz im Lager zu schaffen und vorhandene Kapazitäten optimal zu nutzen. Dies führt zu einer Senkung der Lagerkosten, einer Verbesserung der Lieferperformance und einer Erhöhung der Planungsgenauigkeit. Durch die Reduzierung von Lagerbeständen können auch die Kapitalbindungskosten gesenkt werden, was insbesondere bei Gütern mit hohem Warenwert von Bedeutung ist.

Anwendung in der Praxis

Um den Lagerbestand erfolgreich zu reduzieren, sind mehrere Schritte erforderlich:

• Dekomposition des Lagers: Eine genaue Analyse des Lagers ist notwendig, um den Überbestand zu identifizieren und die Menge und den Zustand der Ware zu kontrollieren.
• Festlegung von Mindest- und Maximallagerbeständen: Verbindliche Mindest- und Maximallagerbestände sollten festgelegt werden, um sicherzustellen, dass der Bestand nicht zu hoch ist und Kapitalbindungskosten minimiert werden.
• Anpassung des Bestellverhaltens: Das Bestellverhalten sollte angepasst werden, um die Kapitalbindungsdauer so gering wie möglich zu halten. Eine Just-in-time Produktion kann die Kapitalbindung im Lager senken.
• Einsatz von Softwarelösungen: Externe Software und Optimierungssysteme können die Kontrolle des eigenen Bestands verbessern und die Bestandsreduzierung erleichtern.

Vorteile und Herausforderungen

Eine Bestandsreduzierung kann durch Koordinationsprobleme zwischen einzelnen Schnittstellen und Aufgabenbereichen innerhalb des Lagers erschwert werden. Fehler und Unsicherheiten in der Produktion, Kommissionierung und im Transport können auch die Senkung des Bestands behindern. Um den Bestand langfristig zu senken, müssen durch verbesserte Prognosen und verkürzte Dispositionszyklen exaktere Bedarfswerte mit möglichst geringem Änderungsrisiko erstellt werden.

Aktuelle Trends und Entwicklungen

Die Digitalisierung der Lagerverwaltung spielt eine wichtige Rolle bei der Bestandsreduzierung. Durch den Einsatz digitaler Lösungen können Prozesse optimiert, Fehler minimiert und die Transparenz im Lager erhöht werden. Zudem können Softwarelösungen die Bestandsanalyse und -optimierung erleichtern und die Kontrolle des eigenen Bestands verbessern.