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Drei Fragen an Jörg Jung Auf dem Weg durch die neue Normalität mit unserem CEO

Wie gehen wir um mit dem rasanten Wandel unserer Welt? Jörg Jung über die zentralen Aufgaben in der Logistik, das Potenzial der Digitalisierung und die soziale und ökologische Verantwortung nicht nur unserer Branche. 

1. Was ist deine Aufgabe bei ecovium?

Manche denken ja, ein CEO wäre nur für repräsentative Zwecke da und delegiert die echte Arbeit einfach nur weg. Ich habe diese Rolle jetzt seit dem 1. Mai 2023 bei ecovium inne und kann schon nach der kurzen Zeit sagen, dass die Aufgabenstellung doch deutlich komplexer ist. Aber Spaß beiseite: Einfach gesagt sehe ich es als meine Aufgabe, ein Umfeld zu schaffen, in dem sowohl unsere Mitarbeiter als auch unsere Kunden aufblühen können. In meiner Funktion als CEO muss ich sicherstellen, dass unsere über 5.000 Kunden weltweit ihre Geschäftsabläufe reibungslos abwickeln können, indem wir ihnen echte Mehrwerte bieten: durch erstklassigen Service, innovative digitale Lösungen, hundertprozentige Zuverlässigkeit und ein hochqualifiziertes Experten-Team. 

Trotz unserer relativen Unternehmensgröße tragen wir eine enorme Verantwortung in der Logistikbranche. Unter anderem unterstützen wir unsere Kunden dabei, jährlich mehr als eine Milliarde Sendungen zu bewegen! Diese Unternehmen müssen darauf vertrauen können, dass wir nicht nur die Anforderungen ihrer logistischen Abläufe und der Lieferkette generell verstehen, sondern auch die Besonderheiten ihrer jeweiligen Branche. 

Vor der großen Herausforderung unserer Zeit, ökonomische Stabilität und ökologische Verantwortung in Einklang zu bringen, stehen wir allerdings alle gemeinsam. Unsere Antwort darauf ist die cloudbasierte SimpleChain Plattform. Natürlich betreuen wir technologisch sehr weit fortgeschrittene Unternehmen genauso wie Kunden, deren aktuelles Geschäftsmodell für die Cloud noch gar nicht geeignet ist. Wir begleiten alle unsere Kunden als strategische Partner auf ihrem logistischen Weg. 

Für viele führt dieser Weg aber bereits in die Cloud, und ihnen stellen wir individuell angepasste, sichere Lösungen bereit, die den Übergang erleichtern und gleichzeitig den bestmöglichen Nutzen bieten. Für unsere drei Kern-Zielgruppen Produktion, Handel und Logistik haben wir bereits entsprechende Branchenlösungen entwickelt.  

Ein wichtiger Aspekt meiner Rolle bei ecovium ist es auch, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Entwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördert und ihnen eine sichere und positive Zukunft bietet. Unser Team ist das Herz von ecovium. Die Expertise und das Engagement jedes einzelnen Team-Mitglieds sind entscheidend für unseren Erfolg. Die Basis hierfür ist Spaß bei der Arbeit und ein vertrauensvolles Miteinander. 

2. Was sind die größten Herausforderungen für die Logistikbranche 2023?

Aktuelle Themen wie der Fachkräftemangel, mangelnde Flexibilität und Skalierbarkeit durch monolithische Systeme, die allgemein schleppende Digitalisierung und die Ressourcenknappheit sind allgegenwärtig, und ich möchte an dieser Stelle nicht wiederholen, was bereits diskutiert wurde. 

Die Welt hat sich innerhalb relativ kurzer Zeit durch gravierende Ereignisse wie die Covid-Pandemie, den Ukraine Krieg oder auch den zunehmenden Einfluss Chinas nachhaltig verändert. Die angespannte politische und weltwirtschaftliche Lage, Umweltkatastrophen, die globale Erwärmung und damit verbunden die Notwendigkeit, CO2-Emissionen und Energieverbrauch zu reduzieren, werden uns auch weiterhin beschäftigen. Sich nur auf die nächsten Monate zu konzentrieren, erscheint mir daher nicht zielführend. 

Die Aufgaben, vor denen wir – nicht nur in unserer Branche – stehen, sind enorm. Wir werden uns diesen Herausforderungen stellen, und unsere Kunden bestmöglich bei der Bewältigung unterstützen. Aus meiner Sicht spielt die Digitalisierung eine maßgebliche Rolle dabei. 

Gerade in nachhaltigen Logistikprozessen sehe ich eine Riesenchance für uns alle. Sie haben das Potenzial, die Handelsbranche komplett umzukrempeln. Bei ecovium setzen wir daher auf digitale Prozesse, die sowohl effizient sind als auch Verantwortung beweisen, gegenüber der Umwelt und allen Stakeholdern. Durch solche Prozesse entstehen robuste Lieferketten, die jedem zugute kommen. Genau das ist für mich auch der Mehrwert unseres Angebots bei ecovium: In einer Welt, die geprägt ist von global miteinander vernetzten Ereignissen und Umbrüchen, liefern wir mit unseren Lösungen digitale Antworten auf die ganz konkreten Sorgen und Nöte unserer Kunden im alltäglichen Geschäftsbetrieb. 

Indem wir Lösungen zur Ressourceneinsparung in unseren Kundenprojekten entwickeln selbst vorbildlich handeln, versuchen wir, ein neues Bewusstsein dafür zu schaffen, wie eng Wirtschaft und Gesellschaft miteinander verknüpft sind. Unsere eigenen Fortschritte messen und dokumentieren wir anhand der Vorgaben der ESG-Berichterstattung. So können wir strukturiert an Verbesserungen arbeiten und unsere Erfolge auf eine Weise festhalten, die sowohl für uns intern als auch für externe Beobachter nachvollziehbar und glaubwürdig ist. 

3. Welche Chancen siehst du für die Logistikbranche 2023?

Auch diese Einschätzung geht natürlich weit über das kommende Halbjahr hinaus! Die Zukunft der Logistikbranche liegt in der Digitalisierung, insbesondere in der ganzheitlichen Transformation der Lieferketten. Durch den Einsatz moderner Cloud-Anwendungen und die gezielte Nutzung von Business Intelligence und künstlicher Intelligenz können wir Logistikprozesse miteinander sinnvoll vernetzen und sie fortlaufend optimieren. Unser cloudbasiertes TMS beispielsweise automatisiert alle wichtigen Abläufe im Transport- und Speditionsmanagement. Die Plattform ist mobil und von überall erreichbar und bringt einige smarte Add-ons mit, wie z.B. eine datenbasierte Routenoptimierung mit OptiFlow. Der datengetriebene Ansatz ermöglicht zudem eine verbesserte Steuerung der Lieferketten und trägt zur Risikominimierung in den Unternehmen bei. 

Wie bereits erwähnt, setzen wir bei ecovium auf nachhaltige Lösungen, die eine effiziente Nutzung von Ressourcen ermöglichen und selbst sparsam mit Energie umgehen. Das umfasst allgemeine unternehmerische Ansätze wie die Plattformökonomie ebenso, wie branchenspezifische Technologien für eine optimale Auslastung von Lieferfahrzeugen, die Reduzierung von Leerfahrten oder bedarfsgerechte Lagerkapazitäten. Ein Beispiel hierfür ist unsere Trade & Retail Lösung, die auf den wachsenden Bedarf des E-Commerce Sektors abgestimmt ist und den Unternehmen hilft, unnötige Retouren zu vermeiden und die Kundenkommunikation zu verbessern. 

Die größte Chance sehe ich in durchgängigen End-to-End Prozessen, die nicht den Zwängen einzelner, schlecht integrierter Lösungen unterliegen. In der Realität vieler Unternehmen stellen die bestehenden IT-Landschaften eher Barrieren dar, statt als Katalysator für Effizienz und Innovation zu fungieren. Vor diesem Hintergrund haben wir die SimpleChain Cloud-Plattform mit vordefinierten Prozessen entwickelt. Unsere Kunden haben Zugriff auf branchenspezifische Best-in-Class Abläufe und gleichzeitig die Möglichkeit, individuelle Prozesse nach ihren Bedürfnissen zu gestalten. Die Mehrmandanten-Cloud-Plattform, auf der unsere Lösungen bereitgestellt werden, bietet darüber hinaus maximale Flexibilität und Skalierbarkeit.  

Mit zielgerichteten, technologischen Innovationen und adaptiven Strategien wie gerade beschrieben werden wir bei ecovium Unternehmen dabei unterstützen, in der „neuen Normalität“ erfolgreich zu bestehen. 

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